dropshipping 商品照：把供應商的圖變成自己的

把你的商品頁跟三個最接近的競爭對手並排打開。一樣白得發灰的商品照、一樣的模特兒與姿勢、箱子底下一樣死黑的陰影。你們四家都是從同一份供應商刊登裡抓下同一張 JPEG。圖片長得一樣，剩下能比的就只有價格。

這件事不是套個濾鏡就能解決。它是兩份工作：先確認這些圖你到底能不能用，再把可以用的那些修得像同一天、同一個攝影棚拍出來的。前面那份才是會害刊登被拿掉的關鍵。先問清楚使用權，重要的商品叫樣品回來自己拍，其餘的統一規格。

供應商的照片，多半不屬於你

刊登照片通常是受保護的創作，權利歸誰要看你所在的司法管轄區，也看當初這組照片是誰委託拍的——製造商、品牌，還是攝影師。這是一般性說明，不是法律意見。在你拿別人的檔案堆出一整份商品目錄之前，先跟權利人確認，也去看一遍電商平台的政策頁。照片被上傳到電商平台，不代表它就進了公共領域。

實際會發生的後果很少是吃官司。比較常見的是廣告跑到一半刊登收到下架處分，或者某個品牌寄信來——而你的供應商從頭到尾就沒有轉售那個品牌的權利。

所以，用文字問清楚：我可以把你的商品照放在我的店上嗎？可以修改嗎？ 修改這件事要問得具體，因為裁切、換背景顏色、把照片拿去投放付費廣告，是三個不同的問題。有些供應商馬上就答應，畢竟你賣得好等於他賣得好。有些會說圖片的權利在品牌手上。哪一種答案都幫你省了錢。

有兩條界線不會變：把浮水印修掉，不會生出一張你本來就沒有的授權；拿到照片的使用同意，也不等於拿到販售該品牌商品的權利。

叫一件樣品回來，自己拍

這是別人抄不走的差異化，順便還能知道商品實際到手，跟刊登上長不長得一樣。

不需要攝影棚。一扇窗、一塊往陰影側補光的白色泡棉板，加上一支架在便宜腳架上的手機，拍出來就勝過多數供應商的照片。拍四張：主圖、旁邊放個大家認得的東西當比例參考的那張、質感細節特寫，還有商品實際使用的樣子。背景挑素面的，主體四周留點空間，反正等一下背景要去掉。

把確認可用的圖清乾淨、重新統一風格

那些叫樣品不划算的長尾商品，要做的是統一規格。每張供應商商品照的背景都不一樣：灰色無縫背景紙、木頭桌面、某人家的磁磚地板。這種參差會讓店面看起來像東拼西湊，而不是有人挑過。

把每一張確認可用的圖丟進 remover.bg，先讓商品脫離原本的背景，再放到你自己的背景上：實色背景、配合佈景主題調好的自訂顏色，或是你自己拍的照片。細碎的邊緣正是廉價去背圖露餡的地方，所以假髮、寵物用品和任何毛茸茸的東西差別最明顯。

然後把商品放回地面上。平貼在白底上的去背圖看起來像貼紙；一道柔和、有方向的陰影，才讀得出這是放在真實檯面上的真實物件。整份商品目錄的陰影方向要一致——光是這一個決定，對整體一致性的幫助就勝過任何配色。角度怎麼挑，可以看我們加上逼真陰影那篇。

上傳前先對好平台規格

兩份規格就涵蓋了大部分的店：

• Shopify——商品圖最大到 5000 x 5000 像素或 25 百萬像素，檔案在 20 MB 以內。2048 x 2048 像素左右的正方形顯示效果最好，也留得下放大檢視發揮的空間。
• Google Merchant Center——目前非服飾類最小 100 x 100 像素、服飾類 250 x 250 像素，但 2027 年 1 月 31 日起，所有商品一律改成 500 x 500 像素這個單一下限，比它更小的現在就已經被標上警告。Google 建議 1500 x 1500 像素以上，上限則是 64 百萬像素或 16 MB。要做商品資料饋給之前，先看一遍 image_link 的規格，因為這些日期會動。它同時也會拒登帶浮水印、疊加 Logo、促銷文字、價格貼紙和外框的圖片。

最後那條規則，對做代發貨（dropshipping）的賣家特別痛。供應商的圖常常帶著浮水印，或是燒死在圖上的「hot sale」橫幅——不管權利在誰手上，這種東西都進不了購物資料饋給。去背也救不了，因為壓在商品本身上的印記，去背之後照樣還在。跟供應商要沒有加工過的原檔，或者那個 SKU 自己拍。電商平台更嚴：背景與構圖的要求可以看 Amazon 商品圖規範。

把它變成自家風格規範

規則寫一次，然後到處照用：

1. 同一個商品系列用同一個背景色或背景板。
2. 陰影角度與柔和程度一致。
3. 商品在畫面裡的大小一致，大約占寬度的 85%。
4. 同樣的正方形裁切，同樣的匯出格式。

佈景主題支援的話就匯出成 WebP，廣告素材需要透明度時則用 PNG。幾百個 SKU 的量，交給去背 API 用程式跑最省事。做隨需印刷的賣家，另外把我們的隨需印刷圖檔準備也讀一遍。

一份商品目錄，一種樣子

從你賣最好的十件開始：十件全部拿到書面同意，利潤最好的三件叫樣品回來拍，其餘的統一成一個背景、一個陰影角度。之後每上一個新 SKU，都只是一件小事，而不是一次決策。